在公司支委会的领导下，2021年国资租赁公司积极贯彻落实市国资委和国资公司合规管理体系试点工作要求，努力构建涵盖风险、内控、合规管理在内的三位一体“大合规”管理体系。

一是认真组织实施，制定《合规管理体系建设试点工作方案》、《合规管理手册》等文件，确定合规工作的整体目标和任务，落实完成2021年年度任务。二是开展合规专项工作，统筹编制《制度汇编》与《合规手册》，建立融资租赁业务风险识别清单、合规法律法规库及案例库等资料库。三是组织开展合规检查，通过项目档案检查、合同检查等工作，切实加强对制度、流程执行效果的检验和监督。四是打造全员合规文化，通过开展谈心谈话和业务培训，不断提醒全员要牢固树立合规意识，积极推动公司“五不做、两合规”风险文化在公司落地生根。

通过上述举措，公司“横向到边，纵向到底”的合规管理体系初步搭建形成，合规专项工作有序开展，合规文化深入人心。下一步，公司将持续推进大合规管理体系建设工作，在支委会的领导下，搭建适合公司高效运转的合规管理组织体系，形成“防风险、重合规、强内控、促提升”的合规管理体系，为企业提质增效保驾护航。